Gobierno corporativo, libros y música con el abogado André Durán de Mérida, México.

EL gobierno corporativo es esencial para cualquier empresa. André Durán Maestro en Dirección Financiera y Licenciado en Derecho por la Universidad Marista de Mérida, México y la Universidad de Barcelona, España, nos platica por que es necesario desde un principio establecer.

André nos platica parte de su formación como abogado, además de compartir su experiencia, algunos libros, y su música favorita.

«Nunca te rindas, siempre sigue adelante».

André Durán, 2020

Lic. André Durán Martín

Es maestro en Dirección Financiera y Licenciado en Derecho por la Universidad Marista de Mérida, con estudios de intercambio en la Universidad de Barcelona, España, así como autor de diversas publicaciones en revistas de enfoque empresarial.

Amplia experiencia en el área Jurídica Corporativa, Derecho Inmobiliario, Sucesorio, Propiedad Industrial, Intelectual, en Empresas familiares y Gobierno Corporativo.

Socio Director de ANDUM Consultores, firma especializada en el desarrollo de proyectos especializados en Consultoría Jurídica Corporativa, Implementación de Sistemas de Gobierno Corporativo e Institucionalización de Empresas Familiares.

«Cada día que tenemos es una batalla, la primera es levantarse de la cama. Si lo hiciste, estás a un paso más de conseguir tu meta u objetivo.»

André Durán, 2020

¿Qué es el Gobierno corporativo?

La definición del gobierno corporativo es el conjunto de normas, principios y procedimientos que regulan la estructura y el funcionamiento de los órganos de gobierno de una empresa. En concreto, establece las relaciones entre la junta directivael consejo de administraciónlos accionistas y el resto de partes interesadas, y estipula las reglas por las que se rige el proceso de toma de decisiones sobre la compañía para la generación de valor.

Como cualquier organización, una empresa debe de tener clara su estructura, objetivo, camino, responsabilidades, imagen y otros temas que les permiten mayor efectividad.

Objetivos del gobierno corporativo

En un artículo en la revista Enterpeneur, André establece un resumen de lo importante que es definir el sistema que tomarán los socios para establecer las “reglas del juego” permitiéndoles acordar con claridad crecer de una manera acelerada pero ordenada; generando en el negocio:

  1. Una clara delimitación de las responsabilidades de cada socio,

2. Lineamientos claros sobre la posición de cada miembro en la organización,

3. Una imagen profesional entre sus clientes, proveedores, colaboradores y cualquier persona,

4. Reuniones periódicas y organizadas para conocer los resultados de la organización y medir su crecimiento y;

5. Un plan a largo plazo, permitiéndoles a los socios alinearse hacia un mismo rumbo para tomar más y mejores decisiones enfocadas en fortalecerse y crecer.

Sin lugar a dudas, un negocio con Gobierno Corporativo, es sumamente recomendable ya que le permitirá ser más transparente, organizado y rentable, fortaleciendo de esta manera su estructura y la relación de los socios.

Modelos del Gobierno Corporativo

El centro Universitario de Postgrado, escuela de negocios online, describe 3 modelos de gobierno corporativo que puedes encontrar aquí, siendo:

Modelo Ingés

En Inglaterra se desarrolla la forma corporativa de empresas. Se denomina corporación a las sociedades anónimas inglesas de los siglos XVII y XVIII. Un ejemplo es The East India Company, con una corte de propietarios y una corte de directores, lo que equivale, actualmente, a la asamblea de accionistas y el directorio. En 1760 se crea la Bolsa de Londres, y en 1844 se establece que todo negocio con más de 25 participantes debía organizarse como corporación. En 1855 se autorizan las sociedades con responsabilidad limitada, cuyo número aumenta de 65.000 a 1.100.000 entre 1914 y 2002 (Informe Cadbury, 2002).

Una característica de este país es el desarrollo de un mercado de control corporativo basado en transacciones bursátiles y tomas de control (Mayer, 2000). Para Jensen (1993), esto se debe a la insuficiencia de los mecanismos de control interno, que no permiten evitar los excesos de los administradores.

Modelo Alemán

La creación del Deutsche Bank en 1870 sienta las bases del acelerado crecimiento industrial alemán y del sistema de banco principal. Los empresarios entregan a los bancos el control total o parcial de las empresas a cambio de financiación. Sin embargo, en la década de 1920, las empresas se liberan del control de los bancos, aunque estos siguen ejerciendo influencia. A comienzos de la década de 1990, los bancos eran propietarios de casi el 10% de las acciones de empresas que cotizan en bolsa, mientras que las compañías de seguro tenían cerca del 11%.

Las empresas que cotizan en bolsa están gobernadas por una junta de administración integrada, exclusivamente, por empleados, y una junta de supervisión, integrada al 50% por representantes de los trabajadores y al 50 % por outsiders, representantes de accionistas, ejecutivos de otras corporaciones o de instituciones financieras que tengan un interés en la empresa.

Modelo Japonés

Hacia finales del siglo XIX, Japón se había convertido en una potencia económica y militar. Los zaibatsu eran grandes corporaciones monopólicas que controlaban la distribución de sus productos y mantenían fuertes lazos con los bancos. El poder lo concentraban grupos familiares. Se ha descrito este sistema como feudal (Kester, 1997). Tras la finalización de la Segunda Guerra Mundial, los zaibatsu son reemplazados por los keiretsu, que funcionan alrededor de un banco principal, con propiedad accionaria cruzada y directorios interconectados. Las relaciones muy cercanas entre los grandes bancos y empresas, el uso eficiente del ahorro proveniente de los excedentes económicos, la alta calidad de los clientes y el bajo riesgo de crédito, constituyen la base del acelerado crecimiento económico japonés. El banco principal es el mayor prestamista de las empresas y es propietario, a su vez de casi, el 10% de las acciones.

Tiene acceso a la información, monitoreo y control de las empresas, y estas poseen entre si la propiedad cruzada o recíproca de las acciones. En la década de 1990, se reduce el rol de los bancos y aumenta la participación de los mercados de bonos y acciones. Podemos ver que todo el desarrollo del gobierno corporativo se genera y se desarrolla, fundamentalmente, en el ámbito del mercado financiero o financiero-bursátil, pero en los últimos tiempos se viene produciendo un efecto de extensión, de forma que las grandes (y las no tan grandes) corporaciones prestan atención e implantan sistemas de gobierno corporativo.

Master: André Durán 
Correo: aduran@andum.com.mx
Instagram: @andumconsultores

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Fuentes: Enterpenur, CEUPE, Centro Universitario de Postgrado, Deloiette.

Última actualización el 2022-11-05 / Enlaces de afiliados / Imágenes de la API para Afiliados

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